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マネーフォワードで働く人達

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年齢も職種もさまざまなメンバーが、どんなことを考え、仕事やサービスとどう向き合っているのかをお伝えします。
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#組織

Money Forward Vietnamで実現したい、組織とメンバーの ”Opportunities”

こんにちは。6月よりMoney Forward Vietnam (以下、MFV) のCEOに着任しました、永井です。 このたび、2018年8月の設立時から4年の間CEOを務めてきた都築さんが日本に帰国することになりました。そのあとを私が引き継ぐことになったので、あらためてこのタイミングで、MFVのことや自分のMFVへの想いなどを知っていただけたら嬉しいです! 入社時の想いと、これまでMFVで取り組んだこと 私は2021年1月にMFVに入社しました。以前からマネーフォワー

縦と横でつながるデザイン組織

皆さんの会社ではどのようにデザインを行っていますでしょうか?どのような体制でしょうか?事業の内容や会社の規模によってその形は様々かと思います。ここではマネーフォワードのデザイン組織についてご紹介します。 集権型と分権型一般的に事業会社のデザイン体制は集権型、分権型の大きく2つのパターンに分かれます。 集権型とは、事業部と並列するようにデザイン部門を設置する方法で、デザイナーはセントラルなグループに所属し、プロジェクトごとに各事業部に派遣される形になります。デザインの方向性

マネフォの「分析推進室」がやっていること&仲間を募集しています!

マネーフォワード分析推進室/室長の酒井です。 最近、さまざまな場面で私達「分析推進室」について紹介することが増えてきました。ありがたいことに、事例として取り上げていただけることも、ままあります。 そこで、なにかと便利に参照いただけるよう、本noteを執筆しています。 あわせて人材も募集中なので、興味を持っていただいた方はぜひご連絡ください! 我々のミッション 私達のミッションは 分析を通じ、すべてのステークホルダー間の情報流通をなめらかにする です。 これは例えば、会

「大好きな人達と意義のある仕事をする」Part 4 ~「意義のある仕事」に気が付く合宿 後編~

こんにちは! Money Forward Business 事業推進本部の山本です。 これまで3回に渡り、私の部署で行った合宿のコンテンツをご紹介してきました。 1:合宿のすすめ 2:「チームの”絆”を深める」合宿編 3:「意義のある仕事」に気が付く合宿〜前編〜 今回は最終回 「意義のある仕事」に気が付く合宿の後編です。 あ、トップの写真は年末の総会で我らが本部長が社長賞を取ったときの写真です!合宿前日の出来事だったので、この時からチームワークフルスロットルでした!(

「大好きな人達と意義のある仕事をする」Part 3 ~「意義のある仕事」に気が付く合宿 前編~

こんにちは! Money Forward Business 事業推進本部の山本です。 前回、【チームの”絆”を深める」合宿編】をご紹介しました。 今回は、 「意義のある仕事」を意識させる時間になった合宿コンテンツのご紹介です。 1泊2日で開催した今回の合宿は、 ・大所帯になったが、チーム一丸となり目標達成を実現すること ・MoneyForwardで働くことの意義を考え、日々ワクワクしながら働けるようにする を目的としました。 前編・後編と2回に分けてお届けします。

「大好きな人達と意義のある仕事をする」Part 2 〜「チームの”絆”を深める」合宿編〜

こんにちは! Money Forward Business 事業推進本部の山本です。 前回は、何でこの記事を書こうかと思ったのかについて、ご紹介しました。 いよいよ 「大好きな人達と意義のある仕事をする」を実現する、合宿のコンテンツをご紹介します! “知っている”の一歩先に進む。 たった一歩が大きな一歩になりました。 「チームの”絆”を深める」合宿編合宿の概要についてはこちら。 【コンセプト】 「絆を深めよう」 【状況/課題】 新卒がジョイン、中途入社も急増、地