マネーフォワードで働く人達

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縦と横でつながるデザイン組織

縦と横でつながるデザイン組織

皆さんの会社ではどのようにデザインを行っていますでしょうか?どのような体制でしょうか?事業の内容や会社の規模によってその形は様々かと思います。ここではマネーフォワードのデザイン組織についてご紹介します。 集権型と分権型 一般的に事業会社のデザイン体制は集権型、分権型の大きく2つのパターンに分かれます。 集権型とは、事業部と並列するようにデザイン部門を設置する方法で、デザイナーはセントラルなグループに所属し、プロジェクトごとに各事業部に派遣される形になります。デザインの方

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CorporateITを前へ。日本をもっと前へ。

CorporateITを前へ。日本をもっと前へ。

こんにちは。Money ForwardでCorporateIT(情シス)を担当している高野です。 今年9月に約13年間働いたヤフー情シスを卒業し、家計簿アプリやバックオフィス向けSaaSを提供しているMoney ForwardにJoinしました。 日本全国にSaaSを提供しているMoney Forwardにjoinしたからこそ気付いた事があります。 それは日本はまだ多くの組織においてIT活用をしたくてもなかなか進まない現実があるという事。 ITを導入できる人材が不足してい

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「大好きな人達と意義のある仕事をする」Part 4
~「意義のある仕事」に気が付く合宿 後編~

「大好きな人達と意義のある仕事をする」Part 4 ~「意義のある仕事」に気が付く合宿 後編~

こんにちは! Money Forward Business 事業推進本部の山本です。 これまで3回に渡り、私の部署で行った合宿のコンテンツをご紹介してきました。 1:合宿のすすめ 2:「チームの”絆”を深める」合宿編 3:「意義のある仕事」に気が付く合宿〜前編〜 今回は最終回 「意義のある仕事」に気が付く合宿の後編です。 あ、トップの写真は年末の総会で我らが本部長が社長賞を取ったときの写真です!合宿前日の出来事だったので、この時からチームワークフルスロットルでした!(

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「大好きな人達と意義のある仕事をする」Part 3
~「意義のある仕事」に気が付く合宿 前編~

「大好きな人達と意義のある仕事をする」Part 3 ~「意義のある仕事」に気が付く合宿 前編~

こんにちは! Money Forward Business 事業推進本部の山本です。 前回、【チームの”絆”を深める」合宿編】をご紹介しました。 今回は、 「意義のある仕事」を意識させる時間になった合宿コンテンツのご紹介です。 1泊2日で開催した今回の合宿は、 ・大所帯になったが、チーム一丸となり目標達成を実現すること ・MoneyForwardで働くことの意義を考え、日々ワクワクしながら働けるようにする を目的としました。 前編・後編と2回に分けてお届けします。

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「大好きな人達と意義のある仕事をする」Part 2 
〜「チームの”絆”を深める」合宿編〜

「大好きな人達と意義のある仕事をする」Part 2 〜「チームの”絆”を深める」合宿編〜

こんにちは! Money Forward Business 事業推進本部の山本です。 前回は、何でこの記事を書こうかと思ったのかについて、ご紹介しました。 いよいよ 「大好きな人達と意義のある仕事をする」を実現する、合宿のコンテンツをご紹介します! “知っている”の一歩先に進む。 たった一歩が大きな一歩になりました。 「チームの”絆”を深める」合宿編 合宿の概要についてはこちら。 【コンセプト】 「絆を深めよう」 【状況/課題】 新卒がジョイン、中途入社も急増

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「大好きな人達と意義のある仕事をする」Part 1 
~合宿のススメ~

「大好きな人達と意義のある仕事をする」Part 1 ~合宿のススメ~

はじめまして! マネーフォワードのBtoB事業「Money Forward Business」事業推進本部で営業や採用やマネジメント(初心者)、色んなことやってる山本です! 自慢じゃないのですが、私はこれを日々実感しながら仕事をしています。 「大好きな人達と意義のある仕事をする」 うへへ。いいだろー♪ 今回のブログでは、「合宿」というイベントを通じて、この状況を実現したお話を4回に分けてお届けしたいと思います。想定している内容は、こちら。 1. 合宿のススメ 2.

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