マネーフォワードが考える未来

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ミッション実現のために、どんな世界をつくり、未来に向かって何をするのか。私たちの取り組みや経営陣の想いなどをお伝えします。

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#マネーフォワードクラウド

プロダクトのターゲット拡大でぶつかった3つの壁と、乗り越えた方法｜マネーフォワードクラウドの進化を語ろう【Part2 プロダクトづくり】

『マネーフォワードクラウド』の成長を牽引した“これまでの進化”と、さらなる成長に必要な“これからの進化”について、経営メンバーにインタビューする「進化を語ろう」シリーズ。第二弾は「プロダクトづくり」をテーマに、マネーフォワードビジネスカンパニーCSOの山田と同CPOの廣原に話を聞きました。今回のスピーカーこれまでの進化――山田さんはマネーフォワードクラウドのプロダクトづくりをふり返って、「これは大きな進化だったな」と思うものはありますか？山田：2020年頃の戦

成長の土台となった「事業戦略の立て方」｜マネーフォワードクラウドの進化を語ろう【Part1 事業戦略】

『マネーフォワードクラウド』の誕生からもうすぐ11年が経ちます。たくさんのユーザーの皆さまのおかげで、サービス開始から10年以上が経ってなお、マネーフォワードのバックオフィスSaaS事業は業績・組織ともに年々大きな成長を続けています。これまでの道のりは決して平坦ではなく、さまざまな進化を経て成長を実現してきました。この「進化を語ろう」シリーズでは、『マネーフォワードクラウド』の成長を牽引した“これまでの進化”と、さらなる成長に必要な“これからの進化”について、全3

グローバル化を進める会社での、英語ができない役員の葛藤とその転換点

マネーフォワード取締役グループ執行役員　ビジネスカンパニー COOの竹田です。当社は、2024年度末にエンジニア組織の英語化を完了させる計画であることを、取締役CTOの中出がエンジニアブログで宣言しています。今回は、マネーフォワードが英語化、グローバル化を進める中での、私個人の赤裸々な思いの変化について書いてきたいと思います。はじめにはじめにお伝えしますが、私は英語がとても苦手です。むしろ、英語ができないことにコンプレックスを持っていました。これまでのキャリ

マネーフォワードが「SaaS×Fintech戦略」で実現する3つの打ち手

みなさんこんにちは、マネーフォワードビジネスカンパニーCSOの山田です。前回のnoteでは、2023年3月に開催した「ビジネス事業に関する戦略発表会」の前半にお話した「コンポーネント型ERP戦略」について、改めてnoteでもお伝えさせていただきました。今回は、その後半にお話した、「SaaS×Fintech戦略」について書いていきます。 SaaSの提供を通して見えた課題マネーフォワードでは、2013年より、バックオフィスSaaS『マネーフォワードクラウド』の提供を通

マネーフォワードが推進する「コンポーネント型ERP」戦略とは

みなさんこんにちは、マネーフォワードビジネスカンパニーCSOの山田です。先日、「ビジネス事業に関する戦略発表会」として、メディアの方向けの発表をさせていただきました。今回は、その前半にお伝えした「コンポーネント型ERP戦略」について、改めてnoteでも書いていけたらと思います。『マネーフォワードクラウドERP』とはマネーフォワードでは、成長企業・中堅企業向けクラウド型ERPとして、2020年10月より『マネーフォワードクラウドERP』の提供をスタートしました。

マネーフォワードは、お金の不安を減らすためにアクションします

新型コロナウイルスの影響は、日を増すごとに大きくなり、私たちの生活を脅かすものになりました。家計や企業経営などお金に関する不安を感じている方も多くいらっしゃると思います。みなさまの不安を少しでも和らげることが出来ないか。そんな想いで筆を取りました。いま、マネーフォワードができることは何か先週、一人のメンバーからチャットで以下のような呼びかけがありました。「こういう時だからこそ、今困っているユーザーさんの役に立てることはないか。みんなで何ができるか考えてみよう！」こ