マネーフォワードが考える未来

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ミッション実現のために、どんな世界をつくり、未来に向かって何をするのか。私たちの取り組みや経営陣の想いなどをお伝えします。

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#企業文化

マネーフォワードらしさを研ぎ澄ませる、Corporate Identityの部署を立ち上げます

12月1日に「Corporate Identity推進室」という部署を立ち上げました！この3年間は人事として社内にMVVCを浸透させていくことに注力していましたが、今後はあらためて「強いブランドをつくる」ことに向き合い、マネーフォワードらしさをより研ぎ澄ませていきたいと思っています。これまでのMVVC浸透のあゆみ2016年にMVVC（Mission / Vision / Values / Culture）を策定してから7年。全社でこの浸透に取り組み、あらゆる施策を行っ

人事×カルチャーの新組織「People Forward」、カルチャーサイドの想い。

12月1日付けでマネーフォワードに「People Forward」という部署が生まれました。これまで別々だった「人事」と「カルチャー醸成」を一体化し、企業文化づくりに力点を置いた組織へとアップデートします！組織の全体像と人事サイドの想いは本部長の菱沼さんの記事をあわせてご覧ください。自分は、VPoC (Vice President of Culture) という役割を担っていくことになりました！VPoCとは、ざっくり言うと「マネーフォワードらしいカルチャーとは何なのか」を

共感から生まれる、ミッション・ビジョン・バリュー・カルチャーの浸透スパイラル。

先日、社内のSlackでこんな発言を見かけました。どうやって社内の取り組みに社員を巻き込んでいるのか。なぜ、みんなが協力してくれるのか。他社の人から聞かれたときに、うまく答えられない！この答えは「MVVC（ミッション・ビジョン・バリュー・カルチャー）が浸透しているから」だと思っていますが、「なぜMVVCが浸透したのか」という部分をちゃんと言語化できてないのかもしれない...？ MVVCを策定してから4年が経ち、ありがたいことに「マネーフォワードの強みはMVVCの

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