マネーフォワードが考える未来

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ミッション実現のために、どんな世界をつくり、未来に向かって何をするのか。私たちの取り組みや経営陣の想いなどをお伝えします。

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#プロダクト

プロダクトのターゲット拡大でぶつかった3つの壁と、乗り越えた方法｜マネーフォワードクラウドの進化を語ろう【Part2 プロダクトづくり】

『マネーフォワードクラウド』の成長を牽引した“これまでの進化”と、さらなる成長に必要な“これからの進化”について、経営メンバーにインタビューする「進化を語ろう」シリーズ。第二弾は「プロダクトづくり」をテーマに、マネーフォワードビジネスカンパニーCSOの山田と同CPOの廣原に話を聞きました。今回のスピーカーこれまでの進化――山田さんはマネーフォワードクラウドのプロダクトづくりをふり返って、「これは大きな進化だったな」と思うものはありますか？山田：2020年頃の戦

変化や進化をポジティブに捉えて、「Let's make it Together!」な2023年に。

こんにちは。Money Forward Vietnam (以下、MFV) 代表の永井です。前回の記事から半年が経ちました。2023年を迎えるこのタイミングでMFVの取り組みや・思いを発信させていただきたいと思ってます（こちらのブログでは社内へ共有している内容を一部編集して外部向けに公開させていただきます） MFVの2022年この1年間様々なことがありましたが、MFVとしてのハイライトは以下の3つです。ハノイオフィスを開設 2022年4月にベトナム国内2拠点目となる

マネーフォワードが考えるデザイン経営人材の可能性

代表の辻が2021年に執筆したnoteの記事の中で、デザインとは「物事の本質を見極め、それを様々な手段を用いて、周りの人たちに正しく伝える、そして増幅していくことだと考えています。」という話がありました。今回は改めて、マネーフォワードにとってのデザインとは何か、CEOの辻とCDOのセルジオの対談を通して、マネーフォワードが考えるデザインと経営について紹介します。まだまだデザイン組織は発展段階であること、経営者とタッグを組む経験が成長につながることなど、さまざまな話をして

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プロダクトのターゲット拡大でぶつかった3つの壁と、乗り越えた方法｜マネーフォワード クラウドの進化を語ろう【Part2 プロダクトづくり】

変化や進化をポジティブに捉えて、「Let's make it Together!」な2023年に。

マネーフォワードが考えるデザイン経営人材の可能性

プロダクトのターゲット拡大でぶつかった3つの壁と、乗り越えた方法｜マネーフォワードクラウドの進化を語ろう【Part2 プロダクトづくり】